ANALISIS MANAJEMEN KINERJA PADA PERUSAHAAN SALE PISANG RIZKY BAROKAH Pamarican Ciamis MSDM

 

Masa pandemi Covid-19 memberikan pengaruh yang sangat siginifikan khususnya terhadap perekonomian. Pada masa pendemi Covid-19 saat ini banyak perusahaan yang gulung tikar dan tidak mampu survive. Karena dampak akibat adanya PSBB, Social Distancing dan Physical Distancing. Agar perusahaan mampu bertahan dalam situasi pandemi ini, perlu dilakukan analisis yang benar-benar matang agar perusahaan tetap mampu berproduksi. Salah satunya yaitu dengan melakukan manajemen kinerja dengan baik, agar karyawan/SDM-nya bisa  tetap  produktif  dan memiliki  kinerja  yang  baik.

Dalam masa pandemi covid-19, manajemen kinerja dengan baik sangat perlu dilakukan agar kegiatan operasional perusahaan tetap berjalan dan karyawan/SDM-nya bisa  tetap  produktif  serta memiliki  kinerja  yang  baik. Manajemen kinerja bertujuan untuk meningkatkan dan mendorong karyawan agar bekerja dengan penuh semangat, efektif, efisien dan produktif serta sesuai dengan proses kerja yang benar sehingga diperoleh hasil kerja yang optimal, melalui pengembangan keterampilan, kemampuan dan potensi-potensi yang dimiliki oleh SDM. Oleh karena itu, penulis  akan meneliti bagaimana cara/strategi yang dilakukan perusahaan Sale Pisang Rizky Barokah dalam manajemen kinerja sehingga mampu tetap survive dan tetap melakukan produksi di masa pandemi Covid-19.

Rizky Barokah adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan ringan yaitu sale pisang. Perusahaan ini berada di  kampung Kubang Calincing, RT 25 RW 11 Dusun Kertajaya, Desa Sukahurip Kec. Pamarican, Ciamis, Jawa barat. Perusahaan ini berdiri sekitar tahun 2012. Pemilik atau owner perusahaan ini adalah bapak Ibrahim dan Ibu Nurhayati. Saat ini perusahaan tersebut sudah memiliki kurang lebih 20 karyawan.

Dalam melakukan manajemen kinerja, perusahaan ini memperlakukan karyawan sebagai asset. Sehingga karyawan akan merasa dihargai dan semangat ketika bekerja. Dalam perusahaan ini karyawan dibagi menjadi 5 bagian, dari mulai bagian pemotong pisang sampai bagian pengepakan. Agar mampu bertahan dalam masa pandemi ini, perusahaan ini melakukan beberapa cara atau strategi yang terbukti mampu membuat perusahaan tetap survive dan bertahan di masa pandemi ini. Adapaun cara atau strategi tersebut yaitu:

Pertama, dari sisi religius melakukan kegiatan keagamaan seperti sholat dhuha bersama-sama dan sholat dzuhur secara berjamaah. Dengan demikian karyawan akan memiliki ketenangan jiwa. Dampaknya bisa fokus dan tenang ketika melakukan pekerjaan. Sehingga tetap mampu berproduksi dengan baik.

Kedua, menerapkan kebijakan selalu memakai masker dan sosial distancing serta phsycal distancing pada saat bekerja. Sehinggga karyawan akan merasa aman dan tidak merasa takut akan terkena Virus Covid-19.

Ketiga, memberikan sedikit bantuan berupa sembako, seperti beras dan telur. Untuk meningkatkan loyalitas karyawan kepada perusahaan. Jumlahnya sedikit karena, perusahaan pada masa pandemi ini mengalami penurunan penjualan sampai 50%.

Keempat, mengurangi jam kerja. Dari yang biasanya bekerja kurang lebih 8 jam, dari jam 07.00 sampai jam 16.00 sekarang menjadi 6 jam dari jam 07.00 sampai jam 12.00. Dengan demikian, karyawan tidak kecapean dan imunitas tubuh tetap terjaga.

Kelima, agar karyawan semangat, efektif, efisien serta produktif, perusahaan tetap memberikan gaji sesuai kemampuan kerjanya.

Keenam, meskipun dalam masa pandemi covid-19 perusahaan tetap melakukan penilain kinerja. Agar kinerja karyawan tetep optimal. Selain itu, untuk menentukan kebijakan lain yang bisa tetap support kinerja karyawan. Misal kinerja buruk, bisa dilihat dan ditelusuri dulu penyebabnya. Apa masalah keluarga, masalah finansial, masalah rekan kerja, atau memang skillnya yang kurang. Kalau skillnya yang kurang bisa dipertimbangkan untuk dilakukan pelatihan dan sebagainya.

Dari cara atau strategi yang dilakukan oleh perusahaan Rizky Barokah, terbukti mampu membuat perusahaan sampai saat ini bertahan atau survive meski dalam situasi pandemi seperti saat ini. Dengan melakukan manajemen kinerja dengan baik akan membuat karyawan bisa  tetap  produktif  dan memiliki  kinerja  yang  baik. Walaupun tidak dapat di pungkiri pada masa pandemi ini mengalami penurunan omset yang siginifikan. Namun, dengan melakukan manajemen kinerja dengan baik akan meningkatkan loyalitas dan efektivitas kepada karyawan. Yang akan berdampak baik bagi masa saat ini dan masa yang akan datang. Seperti halnya bagi perusahaan, bagi pemilik dan bagi karyawan tentunya.